מהו קייזן לארגונים?
המסגרת הייחודית שלנו שמטרתה להוביל ארגונים גדולים לבנייה שיטתית של יכולת חדשנות ברת קיימא -
בכל שכבות החברה, מאסטרטגיה, התפעול והנחלת תרבות ארגונית.
4 מסגרות ליבה
50+ יישומים
מתודולוגיה מוכחת
ארבעת עמודי היסוד של הטרנספורמציה
הגישה ההוליסטית שלנו מתייחסת לכל היבטי החדשנות הארגונית — מאסטרטגיה ועד לתרבות.
להבטחת יוזמות חדשניות יש קורלציה חזקה ליצירת עסקים תוך הצבת מטרות וחזון מנהיגותי.
רכיבים מרכזיים
-
בניית אמנת חדשנות ומנהיגות
-
מיפוי עדיפויות אסטרטגיות
-
הקצאת משאבים מדוייקת
-
מודל ספונסרשיפ ניהולית
תוצאה צפויה
בהירות אסטרטגית ותמיכה של הנהלה במאמצי החדשנות בכל רבדי החברה
שילוב תהליכים
כיצד ארבע המסגרות שלנו פועלות יחד כדי ליצור טרנספורמציה של חדשנות בת קיימא
סנכרון אסטרטגי מההנהלה ומטה
העצמה מהשטח-למעלה
יצירת תשתית לטווח ארוך
הטמעת חדשנות ארגונית
אקוסיסטם החדשנות הארגוני
למה המסגרת שלנו עובדת
שילוב עקרונות שיפור מתמיד יפניים
בעזרת מתודולוגיות חדשנות מודרניות.
תוצאות מדידות
95% מהלקוחות שלנו רואים תוצאות מדידות של חדשנות תוך זמן בינוני
חדשנות ברת קיימא
בנייה של יכולות ארגוניות לאורך זמן, לא פרויקט חד-פעמי
גישה שיטתית
מתודולוגיה מוכחת שעברה שיפורים באמצעות 50+ פעולו ת לקוחות
